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通用管理培训

聚焦建筑企业关键人才【管理干部、新员工、内训师】

综合能力提升培养项目

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企业参加培训存在的困扰

新员工培训

融入-成长-蜕变阶梯式赋能

助新员工快速胜任岗位工作，进而满足个人职业发展需求，满足企业业务发展需求，为企业打造一支高素质、高效率、高执行力的青年人才队伍。

管理干部培训

提升青年骨干综合能力
·赋能中高层·共谋发展

根据中层干部的胜任力模型，将从“管理自我、管理员工、管理团队、管理协作、管理业务”5个模块，对青年骨干进行全面的培训和系统的提升，让其具备中层干部的岗位胜任力。

内训师培训

构建创新型经验萃取与传承的内训师
与内化课程体系

从企业关键岗位和关键知识体系入手，以关键经验的萃取和创新的引导技术为抓手，通过线上和线下双轮驱动的动能推进，打造具备关键逻辑和结构思维的课程开发与呈现技术能力，构建企业内部讲师队伍和专业内化课程体系。

中高层管理干部核心能力模型

监管有力度、运营有保障、训后有持续

定制化·强输出

定制化内容保质量

训前课程系统内容量身定制

培训专家权威并量身适配

项目实战场景及小组研讨及推演问题量身定制

定制化场景保参与

教学形式丰富多元，学员参与度高

班级管理、小组PK，营造浓厚学习氛围

有效果可追踪

输出沉淀成果案例

输出并追踪行动改进计划

培训现场转化应用并输出行动计划

训后复盘总结助力效果落地

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全过程托管式运营服务·陪伴式成长

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特色服务·运营有保障

双教练角色、保障成果萃取和输出

“快速、全方面、高效”响应项目需求

统一VI视觉沉淀组织品牌和项目保持一致性

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