建企学_企业在线培训平台 企业培训平台、企业系统培训、企业培训课程、员工线上培训平台、企业在线培训

建企学
新员工
融入-成长-蜕变 阶梯式赋能
企业新员工培训模型
让新员工快速融入企业环境,胜任岗位工作,进而满足个人职业发展需求,满足企业业务发展需求,为企业打造一支高素质、高效率、高执行力的青年人才队伍,确保企业始终保持生命力和竞争力以应对市场的变化和竞争。
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角色转变
企业文化 | 企业认知
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技能修炼
通用能力 | 商务能力 | 技术能力 | 安全能力
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素养提升
职业素养 | 职业习惯
培训体系
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素扩累培训
课程主体为专业教练带领下的团队(室内、室外)素质拓展训练,集中破冰,化解沟通壁垒
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宣贯类培训
课程主体为思想政治教育、企业文化与历史、公司政策与任务要点宣贯,企业规章制度、人事制度、财务制度、信息化制度解读等。帮助新员工统一思想认识,加深对企业的全面了解,从而理解公司的战略文化和制度规定
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通用类培训
课程主体涉及角色转换、个人形象、职业规划、目标设计、沟通执行、管理协同等,同时植入思想政治教育课程,实现新员工从职场小白到业务骨干的蜕变
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专业类培训
课程主体涵盖企业内部各业务职系的基本介绍,业务能力的要求和培养等。帮助新员工对业务职系有更深入的了解,从专业的角度夯实自身的能力
培训理念
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培训形式
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定制化面授
课程围绕具体培训目标进行策划安排并开展课堂授课,让新员工带着问题来,带着解决办法走,做到“干什么,学什么,缺什么,补什么”
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小组互动讨论交流
新员工随机组成小组,针对入职后工作中面临的各项难题、难点、痛点,小组集思广益,对问题进行针对性解决
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同步线上教学
同步安排线上主题教学对线下教学内容进行巩固和补充。通过线上线下相结合的模式实现教学效果的最大化输出
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培训安排
企业员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,如何快速让新员工建立安全感和归属感,提升新员工素质能力,取决于企业在这个阶段做了什么。“青春聚力 筑梦启航”新员工培养规划高度聚焦企业新员工入职后的180 天,快速实现企业人力成本到人力资本的转化。
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培训运营考核
线下+线上同步考核,统一管理的运营机制
线下
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班主任带班制
学习分组PK
学习成果PK
线上
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支持多端口学习
学习任务
防刷课设置
学分管理
考试任务安排
证书管理
“双导师”培养机制
师带徒+思想导师+业务导师
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思想导师
角色转变、文化融入
思想交流、职业引导
形式教育
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业务导师
新员工日常业务指导
带领新员工尽快熟悉工作内容、方法、流程等
帮助新员工掌握岗位所需业务技能
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师带徒
制定帮带计划,并为新员工接受锻炼
熟悉项目工作做好每天、每周的工作安排
咨询
电话
咨询电话
400-654-0288
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